Виртуальное общение парализует работу - мнение большинства работодателей
На работе заблокировали выход в «Одноклассники»? Это не проблема. В интернете есть сотни средств, чтобы обойти запреты системных администраторов. Волна социальных сетей накрыла страну и во многих кампаниях стали их блокировать. А при приеме на работу новых сотрудников, появилось новое требование: отсутствие анкеты на «Одноклассниках».
Александр Гонтарь работает в банке. Полгода назад он зарегистрировался на сайте «Одноклассники». Возобновил общение со многими потерянными друзьями. Рассказывает, что с помощью этого ресурса нашел около 120-ти старых знакомых. Но уже месяц у Александра на работе сайт не работает. Чтобы сотрудники не отвлекались от своих обязанностей, ІТ-отдел перекрыл доступ. Больше всего Александр теперь скучает за друзьями, которые сейчас живут за рубежом.
Александр Гонтарь, нач. отдела по роботе с юр. лицами: “Две мои одноклассницы, одна живёт в Израиле, она после окончания школы переехала туда и одна одноклассница пишет кандидатскую в Польше. Мы с ней непосредственно общаемся. Очень интересно наблюдать за жизнью людей, с которыми ты общался много лет назад, по фотографиям. Люди выкладывают свои фотографии, где они путешествовали, с детьми, с мужьями.”
Татьяна Ильичева занимает руководящую должность в строительной кампании. Она уверена, что такие ресурсы, как «Одноклассники» вредят работе предприятий, ведь работники отвлекаются на общение со своими друзьями в рабочее время.
Татьяна Ильичева, руководитель: “Если человек действительно тратит слишком много времени на подобные вещи, то для таких людей, которые не могут себя дисциплинировать, я думаю, имеет смысл даже вплоть до отключения. По крайней мере, в рабочее время, наверняка.”
Человек приходит на работу, загружает «Одноклассников», слово за слово, и разговор со старыми друзьями и просмотр фото может затянуться на несколько часов. Руководители большинства предприятий считают, что виртуальное общение парализует работу, а некоторые вообще думают, что «Одноклассники» это проект спец служб. К тому же, недавно по этому ресурсу распространялся компьютерный вирус. Поэтому, доступ к социальным сетям уже перекрыли во многих офисах. Однако, пользователи интернета быстро нашли способ обойти эти запреты.
На любой запрещенный сайт можно попасть с помощью, так называемых, прокси-серверов, которые обеспечивают анонимность. То есть системный администратор не сможет помешать вам заходить на заблокированные сайты. Прокси-серверы или анонимайзери открывают непрямой выход на любой ресурс в интернете. По запросу “анонимайзер” поисковики выдают сотни страниц. На каждом из таких сайтов предлагают ввести адрес заблокированного ресурса и через посторонний сервер попасть на него. Правда, эти страницы открываются медленнее. Скорее всего, говорит системный администратор Сабир Ахмедов, ІТ-отдел со временем перекроет доступ и к анонимайзерам. Тогда любителям «Одноклассников» придется искать другие средства. Проще всего, создать собственный прокси-сервер на домашнем компьютере.
Сабир Ахмедов, системный администратор: “Заходить на любой сайт через ваш домашний сервер. Вы из своего компьютера.. это очень легко, там, две-три программки устанавливается, даже одну можно поставить, которая превращает ваш компьютер в такой как бы посредник между вашей работой и любым другим сайтом. Платить будете, конечно, домашним.”
Тем, кто собственный прокси-сервер создать не может, системные администраторы советуют зарегистрироваться в виртуальном обществе «Анонимных одноклассников», которое появилось, когда в офисах стали блокировать социальные сети. А работодатели, в свою очередь, предлагают подчиненным на работе попробовать все же плодотворно работать.
Источник: АТН

В то время как топ-менеджеры все чаще жалуются на высокую ротацию кадров и недовольство сотрудников своим положением в компании (и это - несмотря на высокие зарплаты, соцпакеты и прочие бонусы), в США одна небезызвестная дама недавно продемонстрировала миру, что такое настоящая преданность боссу.
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудник, пришедший к вам в компанию с горящими глазами и стремлением совершить трудовой подвиг, через некоторое время терял интерес и активную жизненную позицию внутри компании? Может ли компания стать лучшим местом для работы, единственной и неповторимой для своих сотрудников?
Ошибки всегда отпечатываются на тех, кто их совершает. Они либо прибавляют мудрости и знаний, либо уничтожают все то, что уже было создано. Ошибки в системе мотивации дорого обходятся компаниям, поскольку могут подорвать даже грамотно отстроенный бизнес.
Вы заходите в McDonalds и что вы видите? Муравейник перед стойкой и муравейник за стойкой. Люди копошатся: одни продают, другие их обслуживают. Но если покупатели ведут себя активно и неорганизованно, то за рядом касс все подчиняется своим строгим правилам. Знаете ли вы, что все без исключения сэндвичи должны обязательно продаваться в течение десяти минут после их приготовления?
Есть ли у вашей компании душа? Конечно, это дух, ценности, вера, убеждения, традиции… Другими словами – корпоративная культура. Но очень часто она бывает неправильной, «нездоровой», убивающей организацию, которая ее создала. Как провести операцию и спасти душу компании, вам расскажет Борис Жалило. Хотите видеть свою компанию прибыльной и здоровой - читайте статью!
При каких обстоятельствах талантливые специалисты могут помешать организации? Казалось бы, талантливые сотрудники – залог здоровья организации. Однако, как известно, в некоторых случаях «слишком хорошо тоже нехорошо». Работа в здоровой организации всегда способствует профессиональному развитию: покидая такую компанию, человек уносит с собой приобретенный опыт, знания, более высокую квалификацию.
Жизнь прекрасна и удивительна, если сегодня зарплата. А в остальные дни ничего такого особенного. Стоит продавец за прилавком, морковками торгует. Вчера морковки, сегодня морковки, через месяц морковки. Если сильно надоест, можно перейти на другую работу. Если шибко повезет, можно устроиться на престижную – у-у-у-у-у, престижную – работу.
Сегодня среди основных задач, которые стоят перед работодателем, вопрос лояльности персонала занимает, наверное, одно из самых важных мест. Гуру бизнеса постоянно говорят о том, что люди - самый важный актив компании. От того, насколько уникальными, продуктивными и преданными они будут, зависит логика и путь дальнейшего развития бизнеса.