Сегодня ни для кого не является секретом тот факт, что большинство кандидатов на работу при прохождении всевозможных собеседований и тестирований не всегда готовы быть предельно честными в своих ответах и желая получить ту или иную должность, стремятся выдавать «социально ожидаемую» информацию. Если критически оценить все тесты-самоотчеты (анкетирование, резюме, автобиография), то становится понятным, что все они предоставляют возможность допускать искажения и приукрашивать неудобную для кандидатов информацию.

Так как интерес к измерению и прогнозированию эффективности работы персонала за последние десять лет значительно вырос, термин <компетенция> стал чуть ли не самым главным компонентом словаря каждого HR-менеджера. Правда, не смотря на то, что это слово является самым употребительным в HR-овских кругах, оно остается термином, который понимают далеко не все его использующие.

Так как интерес к измерению и прогнозированию эффективности работы персонала за последние десять лет значительно вырос, термин «компетенция» стал чуть ли не самым главным компонентом словаря каждого HR-менеджера. Правда, не смотря на то, что это слово является самым употребительным в HR-овских кругах, оно остается термином, который понимают далеко не все его использующие.

Питер Гудж (Peter Goodge) из the360.co.uk освещает наиболее часто встречающиеся проблемы и заблуждения в области компетенций.
В принципе, в области компетенций все довольно ясно: точные, эффективные компетенции имеют огромное значение для НR в бизнесе. Но на практике очень часто все совсем не так! Не так уж редко организация осознает, что ее компетенции не лишены проблем и не работают, не смотря на проведенное исследование, потраченное время и деньги.

Зачем компетенции нужны бизнесу. Спросите любого топ-менеджера, чему он посвящает большую часть своего рабочего времени, и в ответ вы обязательно услышите: «Решению проблем, связанных с людьми». Перед управленцами всегда стоит двойная задача: как достичь желаемых бизнес-результатов в оптимальные сроки и с минимальными ресурсами и как обеспечить высокую эффективность и результаты работы своих подчинённых.

Как развить в себе творческое мышление и поставить на поток производство оригинальных бизнес-идей?
Ретрограды проигрывают. Всемирно известная корпорация Reebok после переноса производства спортивной обуви на заводы в Таиланде и на Тайване столкнулось с массовым воровством. Карательные меры не дали никакого эффекта.