Программа II международной практической конференции “Оценка персонала” утверждена! Доклады и мастер-классы 2-х дневной конференции составлены с таким расчетом, чтобы предоставить участникам наиболее полное практическое руководство по всесторонней оценке персонала.

10-11 июля журнал «Обучение Персонала» и проект Training.com.ua при поддержке генерального партнера – компании Hudson проводит II международную практическую конференцию “Оценка персонала” C докладами выступят директора по персоналу и специалисты по обучению ведущих украинских и российских компаний: Надра Банк, Холдинг “Ritzio Entertainment Group”, UNIQA, ДТЭК, Астелит, Киевстар, САН ИнБев Украина, Левада, Региональный Финансовый консалтинг, Total HR Consulting, Hudson, HRPuzzle и другие.

Практическая часть конференции включает мастер-классы экспертов ведущих консалтинговых компаний: Hudson, AXESManagement (г.Москва), GSL (Global Solutions Ltd.), Staff Service, Экопси Консалтинг (г.Москва), DeTech (г.Москва), Центр Инновационного менеджмента “Почерк”, Ассоциация Бизнес Мастерства (г.Москва).

Перейдите на сайт конференции, чтобы познакомиться с докладчиками конференции.

Дата проведения 10-11 июля 2008 г.
Место проведения: Киев. ул.Грушевского 1а (кукольный театр)
Организаторы: журнал “Обучение Персонала” и проект Training.com.ua.
Генеральный партнер - компания Hudson.
Оргкомитет: тел. (044) 501-28-69 (68)
www.HRevent.com.ua

ПРОГРАММА ВЫСТУПЛЕНИЙ (доклады):

Ольга Шевченко, САН ИнБев Украина
Оценка персонала в компании САН ИнБев Украина

Елена Кропивянская, Киевстар
Оценка эффективности – две стороны одной медали

Диана Бордиян, Надра Банк
Роль объективной оценки персонала в развитии клиентоориентированности НАДРА БАНКА

Дмитрий Артюшкин, ДТЭК
Performance Appraisal: Вредные советы -:)

Людмила Маслий, Астелит
Оценка корпоративных компетенций

Ирина Маркасьян, UNIQA
“Develoрment Centre” - инструмент оценки и развития.

Алексей Юрченко, Hudson
Инструменты оценки при подборе персонала

Виталий Лысый, холдинг “Ritzio Entertainment Group”
Оценка потенциала персонала: особенности при ребрендинге, маркетинговом прорыве, совершенствовании систем: управления, продаж, других изменениях.

Оксана Короленко, Total HR Consulting
Оценка персонала – цели, процесс и применение результатов. Уроки и выводы из практики

Владимир Плетенев, Открытая школа бизнеса (г.Санкт-Петербург), Валентина Зубко, Региональный Финансовый консалтинг (г.Донецк)
Роль стандартов в оценке управленческого персонала

Евгений Пестерников, HRPuzzle. Мастерская отбора и оценки персонала
Стратегическая карта оценки персонала

Михаил Вигдорчик, Левада
Глубинно психологические основы оценки лояльности персонала

Алексей Корольков, Websoft (г.Москва)
Автоматизация оценки на примере крупных российский компаний

ПРОГРАММА ВЫСТУПЛЕНИЙ (мастер-классы):

Илона Шарова, Hudson
“Оценка 360″ - перо, которым вы напишете стихи или подпишете приговор?

Денис Машков, AXESManagement (г.Москва)
От кадрового резерва к управлению кадровыми рисками

Сергей Славнов, GSL (Global Solutions Ltd.) (г.Москва)
Возможности использования опросников для оценки и моделирования компетенций сотрудников

Ольга Шаповаленко, Staff Service
Оценка торгового персонала при найме и в период прохождения испытательного срока

Вероника Луцкина, Мария Макарушкина, Экопси Консалтинг (г.Москва)
“Зеркало для героя”: особенности оценки топ-менеджеров и топ-команд

Валентина Комиссарчик, DeTech (г.Москва)
Формирование кадрового резерва с использованием тестов способностей, профессионально-личностных опросников, ассесмент-центров

Юнона Ильина, Центр Инновационного менеджмента “Почерк”
ИДЕАЛЬНАЯ КОМАНДА? Не нужно.Результативная команда! КАК? Метод найма, оценки и управления ЛАБ – профиль

Светлана Бадаева, Ассоциация Бизнес Мастерства (г.Москва)
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Подготовка ассессоров