Полное название клуба - HRMeeting при Школе HRM [Киево-Могилянская-Бизнес-Школа]
Город - Киев
Интернет-сайт клуба/организации - www.kmbs.com.ua/hrm
Контактное лицо, ответственное за работу клуба:
Хвостова Наталья - Лидер HR-MEETINGs, Директор департамента по работе с персоналом, оргразвитию и PR Группа компаний Кернел,
Галина Еременко, Заместитель Директора Школы HRM при Киево-Могилянской Бизнес-Школе

Контактные телефоны - 8 (044) 490 6635
Контактный email - hrm@kmbs.com.ua
Дата создания клуба - май, 2005
Общее описание клуба
Организоваться в сообщество нас побудила потребность в развитии профессиональных отношений, обмена опытом, естественная необходимость в профессиональной тусовке, которая позволила бы каждому из нас «вынырнуть» из текучки, получить глоток свежих качественных знаний, нового опыта и идей, современных технологий, которые возможно с пользой применить у себя в компании.
Сегодня участниками наших HRMeeting являются HR-менеджеры и HR-директора ведущих украинских и иностранных компаний различной направленности, финансовые менеджеры и директора, менеджеры по организационному развитию, маркетологи, собственники малого и среднего бизнеса Киева. Частые гости - наши коллеги из Днепропетровска, Харькова, Житомира, Винницы и других городов Украины.
Формат и условия участия
Наш HRMeeting имееет открытый формат: его участникам не обязательно быть выпускниками бизнес-школ или профессиональных программ, иметь специальный опыт и, что не маловажно, финасовые возможности, поскольку участие в нем «не влечет никаких дополнительных финансовых обременений» для участника. Организация этих событий проводится на общественных началах при информационно-технической поддержке Школы HRM [kmbs]. Мы очень благодарны нашим экспертам, а также компаниям, которые они представляют, за то, что они готовы делиться опытом, знаниями, инструментами, технологиями не требуя от нас ничего взамен в качестве вознаграждения. Мы считаем, что это является хорошим индикатором развития рынка, где становится выгодным «подтягивать рынок» до нужного уровня развития, создавать условия для внедрения новых передовых hr-технологий, а не «застревать во вчерашнем дне».
Условия участия: интерес к происходящему, открытость и доброжелательность, потребность отдавать и обмениваться опытом. Каждая наша всреча собирает от 30 до 80 участников (к сожалению, большее количество не вмещает аудитория), около 50% аудитории каждый раз обновляется, встречи проходят 1 раз в месяц. Темы для встреч определяем вместе с участниками, каждый из которых имеет возможность выступить перед аудиторией. О дате проведения очередного HR-meeting и программе выступлений мы информируем наших постоянных участников посредством электронной почты, а также размещаем информацию на сайте Киево-Могилянской бизнес-школы в разделе Школы HRM. Опрос, который мы провели среди участников на нашей февральской встрече, подтвердил актуальность и необходимость того, что мы делаем.
Кто «митингует»?
Мы очень критично подходим к выступлениям и выступающим, поскольку принципиально важными для нас являются те стандарты качества, в соответствии с которыми работает Школа HRM [kmbs]. Миссия HRMeeting перекликается с миссией Школы HRM: «Развитие украинской бизнес-среды через формирование национальной профессиональной школы управления человеческими ресурсами.
Мы по-своему пытаемся внести вклад в «развитие украинской бизнес-среды», предоставляя возможность «брать» и стимулируя у участников рынка желание «делиться». И здесь начинается цепная реакция: рынок услуг в сфере управления человеческими ресурсам, лучшие представители которого чаще всего и являются гостями митингов, показывает свои стандарты, требования к уровню подготовленности потребителей их услуг. В свою очередь, участники митингов, получив качественную дополнительную информацию, выставляют свои правила игры, предъявляют более высокие требования к качеству образовательных, консалтинговых и др. услуг, что, как мы надеемся, форсирует развитие рынка в целом.
Экспертами на наших встречах часто выступают представители консалтинговых компаний, они не рекламируют свои услуги, а на конкретных примерах рассказывают о новых технологиях и техниках, которые они разрабатывают и внедряют в отечественных и иностранных компаниях. Участники встреч получают рабочие техники, которые уже работают, бесценный опыт ошибок и успехов при их внедрении от менеджеров и директоров крупных производственных и торговых компаний. Мы создаем самообучающуюся структуру, где практический опыт участников, споры, обмен знаниями и идеями создают ту неповторимую атмосферу, которая заставляет приходить снова и приводить суда своих коллег и знакомых.
Регламент наших встреч выглядит так: в соответствии с определенной нами темой приглашаются спикеры, которые освещают эту тему с разных точек зрения. Аудитория в текущем режиме задает вопросы либо дает свои комментарии. Уже сейчас ощущается потребность совершенствовать формат, участникам не хватает активности – им уже мало того общения, которое есть.
Сейчас организация встреч будет проводиться таким образом, чтобы максимальное количество участников имели возможность высказать свое мнение, дать оценку, поделиться опытом. Мы хотим, чтобы активность эксперта-спикера и аудитории составляли 50/50.
Встречи 2007 года были посвящены:
2 февраля – Опыт организации работ по организационному развитию в Группе компаний, Сергей Зуб (Интерпайп)
4 апреля – Особенности поиска и подбора руководителей высшего и среднего звена, Татьяна Фурцева (Hudson)
16 мая - Aut viam inveniam, aut faciam (Или найди дорогу, или проложи её сам), Юлия Логвиненко (British American Tobacco Bulgaria)
14 июня – Практика создания корпоративный университетов, Руслан Лемещук (ABCapital)
Приходите к нам! Мы нужны друг другу!!!
Наталья Хвостова,
Лидер HR-MEETINGs,
Директор департамента по работе с персоналом, оргразвитию и PR
Группа компаний Кернел