Цели конференции:
• Повышение управленческих компетенций менеджерского состава IT-компании;
• Расширение инструментария работы HR-департамента;
• Передача опыта лидеров отрасли.

В сферах:
• разработки программного обеспечения;
• производства аппаратного обеспечения;
• специализированных компьютерных систем;
• телекоммуникаций;
• финансов;
• управления IT-проектами;
• аутсорсинга;
• интеграции информационных технологий;
• интернет-провайдинга.

В направлениях:
• для сотрудников HR-департаментов:
o корпоративная культура;
o подбор и оценка персонала;
o адаптация персонала;
o мотивация кандидатов и сотрудников;
o обучение и развитие персонала.
• для менеджеров различных уровней:
o управление в быстрорастущих компаниях;
o планирование в условиях изменений;
o навыки работы с людьми в управлении проектами;
o лидерство;
o направления собственного развития менеджера.

Возможности: Конференция – это профессиональное развитие, понимание основных тенденций, возможность сравнить с другими профессионалами методы решения бизнес-задач. Процесс общения с коллегами позволяет участнику проанализировать ключевые области развития своей компетентности. Также, это возможность заявить о себе, продемонстрировать активный интерес к публичным профессиональным мероприятиям.

Актуальность конференции: Развитие менеджмента в мировом сообществе уже достигло достаточно продуктивного уровня, но до сих пор остаётся актуальным вопрос работы со специалистами информационных технологий. IT-сообщество обладает уникальной культурой, правилами взаимодействия и принципами работы, которые не всегда соответствуют общепринятым, что накладывает специальные требования к политике компании. В условиях быстрого роста сегмента информационных технологий повышаются требования к уровню подготовки менеджерского состава, соответственно, участие в развивающих мероприятиях создаёт дополнительное конкурентное преимущество.

Целевая аудитория: IT-директора; руководители и специалисты департаментов по работе с персоналом; менеджеры среднего и высшего звена; менеджеры проектов.

Форма проведения:
• Выступления докладчиков конференции;
• Круглые столы;
• Мастер-классы;
• Обмен опытом в неофициальной обстановке;
• Свободный микрофон.

Предлагаемые темы:
• Performance management;
• Адаптация персонала;
• Взаимодействие вузов с IT-компаниями;
• Выгорание;
• Имидж IT-компании как работодателя;
• Конфликты;
• Кредитование получения высшего образования в сфере IT (банк – работодатель – специалист);
• Лидерство;
• Матричная система управления;
• Навыки работы с людьми для PM;
• Направления собственного развития менеджера;
• Определение мотивации сотрудников;
• Оценка персонала;
• Планирование в условиях изменений;
• Построение внутреннего обучения;
• Построение внутренних коммуникаций с персоналом.
• Работа с социальными сетями;
• Развитие организационной приверженности;
• Рейтинги работодателей;
• Рекрутинг IT-специалистов;
• Селекция талантов на этапе вступления в вуз;
• Сертификация;
• Система наставничества;
• Системы мотивации;
• Управление в быстрорастущих компаниях;
• Управление проектами в IT;
• Управление талантами;
• И другие.