Архив за Февраль, 2007

Проект HR-UA.com рад представить обновленный сайт

Уважаемые посетители специализированного HR интернет-ресурса HR-UA.com!
Мы рады представить Вашему вниманию наш обновленный сайт!
Новые возможности для Вас:
+Теперь Вы с легкостью можете оставлять свои комментарии к статьям на сайте, делиться с коллегами опытом по теме, освященной в статье. С Вашими комментариями ознакомятся более 5 000 посетителей сайта.
+Функция “Облако тегов” позволит Вам сортировать статьи по интерсующим Вас тематикам. Это простой и эффективный способ […]

HR-школа А. Литягина: «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии»

[ Март 28, 2007 - Март 30, 2007. ] 28-30 марта 2007 года
Место проведения: г. Одесса
HR-ШКОЛА А. ЛИТЯГИНА: «ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ. ОКЛАДЫ. ПРЕМИИ»
                           «УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ – АТТЕСТАЦИЯ ЗА ОДИН ДЕНЬ»
тел/факс (061) 2841344,  e-mail: novoe_pokolenie@alpha.zp.ua
Подробнее о семинаре: www.novoe-pokolenie.com.ua
 

Автор семинара: А. Литягин, президент компании «GOAL» (г. Москва),
преподаватель курса MBA “Управление человеческими ресурсами”
 в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова.  Проводит семинар: Н. Геланова, сертифицированный тренер компании «GOAL»
 
Семинар […]

Кабинет министров принял распоряжение о переносе рабочих дней в 2007 году

Кабинет Министров Украины принял распоряжение N612-р от 12 декабря 2006 года о переносе рабочих дней в 2007 году.
Как сообщает пресс-служба Кабмина, с целью создания благоприятных условий для празднования 1 января - Нового года, 7 января - Рождества Христова, 8 Марта - Международного женского дня, 1 и 2 мая - Дня международной солидарности трудящихся, 28 июня […]

Cостоялась конференция «Корпоративная культура: чужие здесь не ходят»

16 февраля состоялась конференция «Корпоративная культура: чужие здесь не ходят», организатором которой выступила компания «Conference House» при поддержке компании «Bene».
Открывал конференцию Эдуард Прокопюк – президент группы предприятий «Центр 1000 услуг. Свой доклад «Собственный рост ради роста других людей» он начал с фразы «Единственное золотое правило – никаких золотых правил…», хотя в его компании и существует […]

Не все игры «одинаково полезны». Окончание

Прежде всего подчеркнем: в ряду вопросов, что будет представлять собой предстоящая игра и как она будет протекать, несомненно, главным является вопрос, кто будет ею руководить. Основным требованием к личности ведущего, кроме обязательного психологического или педагогического образования, является высокий уровень коммуникабельности.

Тот, кто берется проводить игру, должен уметь не только терпеливо слушать других людей, но и слышать […]

Конференция “Особенности регионального кадрового рынка”

[ Февраль 10, 2007; 11:00 pm; Март 1, 2007 - Март 2, 2007. ] Вопросы конференции

1. Региональный кадровый рынок – специфика и особенности. Опыт регионов
2. Общие тенденции кадрового рынка в регионах России
3. Государственное регулирование трудовой миграции
4. Юридические особенности регионального рынка труда
5. Портрет современного регионального HR-менеджера
6. «Из столицы в регион или из региона в столицу»?
7. Какие кадры востребованы сегодня на региональном рынке труда?
8. Заработная плата регионального специалиста – тенденции и зависимость от рынка
9. Социальный […]

Стимулирование и мотивация торгового персонала

[ Февраль 20, 2007 - Февраль 21, 2007. ] 6 модуль комплексной программы «Ритейл мастер»
«Стимулирование и мотивация торгового персонала»
20-21 февраля 2007 год

В программе 6 модуля:

Введение
+Мотивация и стимулирование: в чём разница?
+Мотивация и стимулирование – «волшебная палочка» для розницы?

Стимулирование
+Система стимулирования персонала и её основные элементы
+Структура компенсационного пакета торгового персонала
+Что должно влиять на денежное вознаграждение сотрудника розницы?
+Чего «хотят» сотрудники? (принципы мотивации)

Мотивация
+Основные теории мотивации и их применение в […]

Инфоцентр консалтинговой компании «Турана»

[ Сентябрь 28, 2007; ] Миссия Информационного центра - своевременное обеспечение достоверной и актуальной практической информацией, а также всестороння поддержка специалистов по управлению персоналом.

Цели Информационного центра:
+Предоставить практические наработки по управлению персоналом.
+Создать платформу и возможности для профессионального роста HR-ов.
+Объединить опыт HR менеджеров для общего блага.
+Подкрепить действия HR-ов законодательной базой.
+Предоставить возможность профессиональной поддержки в вопросах управления персоналом.

Целевая аудитория:
менеджеры по персоналу, HR-менеджеры; начальники […]

Форум стран СНГ «Кадровый менеджмент»

[ Март 21, 2007 - Март 24, 2007. ] Ежегодно весенняя Ялта встречает гостей Ялтинского Форума стран СНГ «Кадровый менеджмент», который состоится с 21 по 24 марта 2007г. на базе ГК «Ялта-Интурист» (г.Ялта, Крым)

Для участия в Форуме приглашаются Руководители, HR - Директора и представители подразделений по работе с персоналом
• Банков
• Предприятий
• Кадровых, рекрутинговых агентств и тренинговых компаний, а также те, кому интересны […]

XIII Международная профессиональная Выставка «Кадровый менеджмент»

[ Март 15, 2007; ] Выставка
«Кадровый менеджмент и бизнес-образование»
15 марта
Отель «Премьер Палас», б-р Т. Шевченко, 5-7/29 (м. Театральная)

Крупнейшая кадровая выставка адресована директорам компаний, линейным менеджерам,  HR-руководителям. Проект является одним из самых успешных и популярных среди мероприятий в области кадрового менеджмента.

XIII Международная профессиональная выставка «Кадровый Менеджмент» предоставляет участникам проекта большие возможности для профессионального общения и налаживания деловых связей, […]

Выставка «HR-бюджет ‘07»

[ Март 6, 2007; ] Выставка «HR БЮДЖЕТ-2007. Весна»
6 марта, Выставочный центр «КиевЕкспоПлаза»
HR супермаркет, который работает только один день

Выставка «HR Бюджет» - это встреча коллег, HR менеджеров, консультантов и единомышленников с целью найти новые возможности для совместного сотрудничества и развития. Выставка проходит при поддержке Всеукраинской программы «HR-Discount».

Экспоненты о Выставке:

ИНГО-Украина:
«Плюсы в том, что практически все посетители – это представители крупных компаний, […]

Не все игры «одинаково полезны»

«Представьте, что вы руководитель организации. Один из ваших сотрудников систематически опаздывает на работу. Замечания его непосредственного начальника остаются без эффекта. Ваше терпение иссякло, и вы решаете пригласить его к себе в кабинет для серьезного разговора. В назначенный час он является. Да вот беда, вы сами возвращаетесь с переговоров с получасовым опозданием и застаете в […]

Аудитор

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Аудитора.
1.2. Аудитор назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Аудитор подчиняется непосредственно директору предприятия.
1.4. На должность Аудитора назначается лицо, имеющее требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое) образование и дополнительная специальная подготовка, стаж бухгалтерской работы не менее […]

Бухгалтер

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Бухгалтера.
1.2. Бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Бухгалтер подчиняется непосредственно _____________________.
1.4. На должность Бухгалтера назначается лицо, имеющее:
1.4.1. Бухгалтер I категории: высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности Бухгалтера II категории не менее […]

Администратор

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Администратора.
1.2. Администратор назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия (учреждения, организации).

1.3. Администратор подчиняется непосредственно _________________.
1.4. На должность Администратора назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж […]

Менеджер по рекламе

1.1. Менеджер по рекламе относится к категории руководителей.
1.2. При выполнении должностных обязанностей подчиняется
непосредственно ______________________.

1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производится
приказом генерального директора.
1.4. На должность менеджера по рекламе назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование (по специальности
менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную
подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не
менее 2 лет.
1.5. Менеджер по рекламе […]

Начальник финансового отдела

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника финансового отдела.
1.2. Начальник финансового отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник финансового отдела подчиняется непосредственно ____________________________.
1.4. На должность Начальника финансового отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы […]

Заведующий складом

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заведующего складом.
1.2. Заведующий складом назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Заведующий складом подчиняется непосредственно ____________.
1.4. На должность Заведующего складом назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности заведующего складом не […]

Начальник отдела кадров

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела кадров.
1.2. Начальник отдела кадров назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно ____________________.
1.4. На должность Начальника отдела кадров назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления […]

Менеджер по персоналу

1. Менеджер по персоналу относится к категории специалистов.
2. На должность Менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы по специальности в данной области не менее 3 лет.
3. Назначение на должность Менеджера по персоналу и освобождение от нее производится приказом Генерального директора Предприятия.

4. Менеджер по персоналу должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, […]

Бухгалтер товарной группы

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Бухгалтера товарной группы (Заместителя Главного бухгалтера) предприятия.
1.2. Бухгалтер товарной группы (Заместитель Главного бухгалтера) назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора предприятия.

1.3. Бухгалтер товарной группы (Заместитель Главного бухгалтера) подчиняется непосредственно Главному бухгалтеру предприятия.
1.4. На должность Бухгалтера товарной […]

Заместитель директора по персоналу

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заместителя директора по управлению персоналом предприятия (варианты: ОАО, ЗАО, ООО, учреждения, организации).
1.2. Заместитель директора по управлению персоналом назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия (варианты: ОАО, ЗАО, ООО, учреждения, организации).

1.3. Заместитель директора по управлению персоналом подчиняется […]

Экономист

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Экономиста.
1.2. Экономист назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора.
1.3. Экономист подчиняется непосредственно Генеральному директору.

1.4. На должность Экономиста назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование и стаж работы по специальности не менее 1 (одного) года.
1.5. Экономист должен владеть […]

Начальник отдела охраны труда

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела охраны труда.
1.2. Начальник отдела охраны труда назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела охраны труда подчиняется непосредственно _________________________.
1.4. На должность Начальника отдела охраны труда назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и […]

Начальник отдела маркетинга

Пример должностной инструкции.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела маркетинга.
1.2. Начальник отдела маркетинга назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела маркетинга подчиняется непосредственно ________________________.
1.4. На должность Начальника отдела маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и […]

Начальник отдела подготовки кадров

Если на предприятии есть такой отдел подготовки кадров то должностная инструкция его начальника будет очень кстати.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела подготовки кадров.
1.2. Начальник отдела подготовки кадров назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела подготовки кадров подчиняется непосредственно […]

Инженер по подготовке кадров

Должностная инструкция инженера по подготовке кадров.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Инженера по подготовке кадров.
1.2. Инженер по подготовке кадров назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Инженер по подготовке кадров подчиняется непосредственно __________________.
1.4. На должность Инженера по подготовке кадров назначается лицо, имеющее:
- […]

Инженер по охране труда.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Инженера по охране труда.
1.2. Инженер по охране труда назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Инженер по охране труда подчиняется непосредственно __________________________.
1.4. На должность Инженера по охране труда назначается лицо, имеющее:
- Инженер по охране труда I […]

Главный бухгалтер

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Главного бухгалтера предприятия.
1.2. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору предприятия.
1.4. На должность Главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-хозяйственной работы, в том числе […]

Выкрути своих по полной! Международное Соревнование Global Management Challenge

Дамы и Господа!
Международное Соревнование Global Management Challenge открывает новый сезон - 2007!
1-го марта 2007 года для профессиональных управленцев, топ-менеджеров, HR-директоров и всех тех, кто желает присоединиться к Международной семье GMC, состоится Презентация Соревнования 2007!
Презентация GMC – это яркое и интересное мероприятие, на которое приглашены 300 гостей – представителей украинского бизнеса: собственники крупнейших компаний, топ-менеджеры, […]

Бухгалтер предриятия торговли

Приблизительная должностная инструкция бухгалтера предприятия торговли.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Бухгалтера предприятия.
1.2. Бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора предприятия.

1.3. Бухгалтер подчиняется непосредственно Главному бухгалтеру предприятия.
1.4. На должность Бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) или среднее специальное образование и […]

Администратор баз данных

1. Основной задачей главного специалиста - администратора баз данных (в дальнейшем администратора баз данных) является поддержание в актуальном рабочем состоянии полного объема оперативной, накапливаемой и нормативной информации по налогообложению и прочим видам деятельности госналогинспекции, а также защита информации от несанкционированного доступа.

2. Администратор баз данных в соответствии с возложенной на него задачей выполняет следующие функции:
анализирует информационные […]

На заседении экспертного совета конкурса «HR-2006» определены финалисты

2 февраля 2007г. состоялось заседание Экспертного совета Конкурса «HR-2006». Цель встречи заключалась в определении наиболее профессиональных работ, соответствующим установленным требованиям и критериям.
С момента старта Всеукраинского открытого конкурса в области управления персоналом «HR-2006» на адрес Оргкомитета поступило более 70 заявок от 36 компаний из 9 городов Украины — Винницы, Днепропетровска, Донецка, Запорожья, Киева, Одессы, Чернигова и […]

Борис Жалило выпустил новый видеотренинг “Мобилизация персонала”

Бизнес делают не стены, а люди. Конкретные люди, работающие на разных позициях в Вашей компании.
В январе 2007 года вышел в свет видеотренинг «Мобилизация персонала:как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло» одного из лучших тренеров России и Украины, Бориса Жалило.
Бизнес растет только в том случае, если эти люди хотят большего, ставят перед собой […]

Содержание журнала “Управление персоналом-Украина” №1 (160)

НОВОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
“Корпоративные СМИ как инструмент внутренней коммуникации”
Г.Хмельницкий
“Мастер коммуникаций”
В.Рутицкая
“Положение о системе внутренних коммуникаций”
А.Азаров
“Работу HR-службы оцениваем по достоинству”
ПРАКТИКА
Д.Чернявская
“Работать в удовольствие!”
С.Дрейк
“Зажигай!”
“Проблемы в коммуникациях”
“Исследование: Корпоративные СМИ сегодня”
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
“Концепция менеджмент-туров”
А.Сорокоумов
“Обучение действием.Особенности и подводные камни”

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ
А.Коняева
“Этика рекрутмента”
КОНСАЛТИНГ
Ю.Красножон
“Бизнес делают люди”
С.Соловьева
“На чем держится успешное деловое мероприятие”
И.Солодов
“Как получить от HR-конференций больше?”

Изменение поведения персонала

Почему люди сопротивляются изменениям?
При постановке задач нашим подчиненным мы хотим, чтобы они со 100% вероятностью выполнили поставленные цели. Но почему-то часто наши ожидания не оправдываются. Почему? Почему персонал не всегда выполняет то о чем мы их “просим”? Почему, как только мы хотим что-то изменить, мы встречаем сопротивление персонала, а потом не выполнение поставленных задач?

Люди всегда […]

Что такое «гештальт»?

Само слово «гештальт» в переводе с немецкого означает образ, целостная форма. Самым первым, чем заинтересовались исследователи этого направления, было восприятие. Что же такое загадочное происходит в восприятии человеком внешнего мира?

Приведем пример:
«По рзелульаттам илссеовадний одонго анлигйсокго унвиертисета, не иеемт занчнеия, в кокам пряокде рсапожолены бкувы в солве. Галвоне, чотбы преавя и пслоендяя бквуы блыи на мсете. […]

Midot System: тестирование «нравственных параметров» кандидата на работу.

Сегодня ни для кого не является секретом тот факт, что большинство кандидатов на работу при прохождении всевозможных собеседований и тестирований не всегда готовы быть предельно честными в своих ответах и желая получить ту или иную должность, стремятся выдавать «социально ожидаемую» информацию. Если критически оценить все тесты-самоотчеты (анкетирование, резюме, автобиография), то становится понятным, что все они […]

Как спасти команду?

Расскажите, пожалуйста, что можно предпринять для сохранения команды в трудный период фирмы?
Фирма очень часто переорганизовывается или меняет стратегию продаж коренным образом. На данный период мы организовали очень сильную команду, но начался нестабильный финансовый период (несвоевременная выплата з/п). Я сравнительно длительный период работаю в этой фирме, и могу с уверенностью сказать, что скоро это наладится, но […]

Нил Рекхэм: “Я бы хотел, чтобы Пушкин был моим сейлз-менеджером”

Продажи – основа любого бизнеса. Даже в том случае, когда у организации имеются другие источники дохода, продажи совершаются в ней ежедневно. HR-менеджера вполне резонно можно считать сейлз-менеджером – от успеха продаж своих услуг внутри компании напрямую зависит его карьера.

Нил Рекхэм (Neil Rackham) – психолог-исследователь, известный во всем мире благодаря своим бестселлерам “SPIN-Selling”, “The Management […]

От «информационного процессора» к Мастеру коммуникаций

«Коммуникацию нельзя считать средством организации, это способ существования организации»
Питер Друкер
Основную проблему менеджеров, на мой взгляд, можно выразить одним единственным словом. Это — коммуникации. С ликвидацией жесткого административного контроля власть уступает место коммуникации.

Поэтому коммуникация выступает главным инструментом менеджмента. Это самая сложная и самая важная задача руководителя. Неэффективная коммуникация порождает немало проблем. Различные исследования показывают, что около […]

Сила легенды

В американских компаниях огромное значение имеют легенды об основании бизнеса и поведении сотрудников. Они бережно хранятся и передаются из поколения в поколение, выполняя очень важную мотивирующую функцию. Об особенностях storytelling в США журналу «Кадровый менеджмент» рассказывает Эвелин Кларк, президент консалтинговой компании Corporate Storytelling.

Эвелин Кларк (Evelyn Clark), президент консалтинговой компании Corporate Storytelling, специализирующейся на управлении внутренними […]

Бенчлернинг ®

Мы должны учиться на опыте других – это аксиома. Именно благодаря этой аксиоме люди развивались быстрее, чем животные. Мы были способны хранить и передавать знания и таким образом смогли построить мост из обучения не только между разными культурами и географическими регионами, но и между разными временами.

Идея бенчлернинга была разработана компанией Karlof Consulting в 1994 году […]

Строим корпоративный университет

Появления такой формы обучения, как корпоративный университет, обусловлено теми процессами, которые протекают в современных организациях. Все эти процессы в целом характеризуются одной общей чертой – скоростью изменения.

Организации постоянно живут в условиях изменений, затрагивающих как отдельные подразделения, так и всю организацию в целом. Это в равной степени характерно для крупных, средних и мелких компаний. Даже […]

Компетенция: что это такое и для чего это нужно?

Так как интерес к измерению и прогнозированию эффективности работы персонала за последние десять лет значительно вырос, термин стал чуть ли не самым главным компонентом словаря каждого HR-менеджера. Правда, не смотря на то, что это слово является самым употребительным в HR-овских кругах, оно остается термином, который понимают далеко не все его использующие.

Так как интерес к […]

Все мы когда-нибудь читали характеристики сотрудников…

Как увидеть то, что написано между строк?
Упорный работник = Не слишком умен
Высококвалифицированный работник= Еще не засветился
Социально активен = Пьет в дугу

Семья социально активна = Жена тоже пьет
Быстро находит решения = Умело оправдывается
Тщательно обдумывает решения = Еще не принял ни одного
Хорошо самовыражается = Говорит по-русски
Обладает качествами лидера = Либо […]

HR- математика.

- Зайдите, зайдите ко мне! Это ваше заявление на отпуск?
- Да.

- У вас, что, совсем нет никакой совести?! Вы понятия не имеете, как мало вы, вообще, работаете! Сейчас я вам это продемонстрирую. Считайте вместе со мной. Как известно, в году 365 дней.
Каждые сутки вы спите по 8 часов, это в сумме составляет 122 дня, остается […]

Анекдоты из нелегкой жизни менеджеров по персоналу

Несколько коротких, веселых анекдотов.
Планировать отпуск очень легко.
Начальник говорит вам - когда, жена говорит - где

- Ну и как тебе твой новый начальник, с ним можно работать?
- Прекрасный человек - с ним можно вообще не работать!..
На семинаре: - Пусть вон тот желтый кубик будет для наглядности синим шариком.
Из резюме: “Печатаю со скоростью 400 знаков в […]

А как вы проводите интервью?

Рассмотрите вот такой вариант возможно он станет достойной альтернативой.
Берите предполагаемого служащего, и приведите его в комнату, в которой нет ничего кроме стола и двух стульев.
Оставьте его там на два часа без каких-либо инструкций.
Через два часа возвращайтесь, и посмотрите, что он делает

- Если он разобрал стол, отправляйте его в Отдел Исследований.
- Если он считает окурки в […]

Обращение службы персонала.

В данном обращении рассмотрены основные положения об условиях работы в организации.

ОДЕЖДА Советуем одеваться соответственно зарплате. Если вы носите дорогие костюмы и сумки, ваши дела идут слишком хорошо и в прибавке вы не нуждаетесь. Если вы одеваетесь плохо, вам надо научиться лучше управляться с деньгами и в прибавке вы не нуждаетесь. Если вы одеваетесь средне, вы […]

« Старые записи