Давайте повесим HR менеджера!
Что лично меня напрягает последние пять лет, так это то, что практически невозможно найти свежих, талантливых и адекватных людей для рекламного рынка. Особенно сильно это ощущается в области креатива. Где молодая кровь, где это молодое каберне?Практически каждый месяц я забрасываю HR менеджера заданиями на поиск новых людей в креатив.


Великий и ужасный в своем профессионализме рекрутер Костя Артабеков начинает «охоту» за топ-менеджером для одной из ведущих компаний. Не желая упускать возможность заработать, конкурирующая фирма в лице еще одного гиганта рекрутинга Тоши также приступает к поискам. Вопрос состоит лишь в том, кто первый найдет подходящего кандидата…
Обучение — это единственный путь стать теми, кем мы хотели бы быть. У каждого человека есть свой, наиболее подходящий для него способ учиться: читая, слушая, беседуя или действуя. В основе своей обучение — это петля обратной связи. Решения —> Практические действия —> Усвоение реакции на ваши действия, учиться — означает принимать решения и сообразовывать действия с результатами обратной связи.
Представьте себе компанию, в которой работают талантливые и знающие сотрудники, опытные руководители, квалифицированные консультанты. Каждый день эти люди пишут документы, обмениваются сообщениями по электронной почте и создают презентации. Другими словами, они создают знания, и эти знания в конечном итоге могут выделить компанию на фоне других.
Кадровая компания НАВИГАТОР решила выяснить: где учились руководители и топ-менеджеры предприятий Киева? Какие ВУЗы они заканчивали в юношестве и какое образование выбирали, уже поднимаясь по карьерной лестнице? Какие учебные заведения являются кузницей топ-менеджеров, где пестуют будущих лидеров?
Нанимая персонал, владея собственным порталом, предназанченным для трудоустройства при помощи Интернета, иной раз становится обидно за отечественных работодателей и за людей, которые принимаются к ним на работу. На просторах уанета нет практически ни одного толково написанного текста вакансии, хотя не нужно быть гением, чтобы написать на самом деле хорошее объявление о найме персонала.
При каких обстоятельствах талантливые специалисты могут помешать организации? Казалось бы, талантливые сотрудники – залог здоровья организации. Однако, как известно, в некоторых случаях «слишком хорошо тоже нехорошо». Работа в здоровой организации всегда способствует профессиональному развитию: покидая такую компанию, человек уносит с собой приобретенный опыт, знания, более высокую квалификацию.
Каждый руководитель не раз стоял перед дилеммой: увольнять или не увольнять. У всех, конечно, свои причины, разные обстоятельства. Но несмотря на это, а также на то, что само по себе увольнение ни для кого не является приятным, в этом неизбежном процессе необходимо соблюдать ряд правил.
В данной статье мы предлагаем Вам на рассмотрение 10 примеров разнообразных анкет, позволяющих сделать обширный анализ качества корпоративной культуры в коллективе Вашей организации и оценить степень удовлетворения сотрудников работой. Надеемся, что Вы почерпнете в этом разделе полезную для себя информацию.
Учиться никогда не поздно, и если вы хотите повысить свой образовательный уровень и получить ценные рекомендации и наработки от профессионалов, посещайте специализированные тренинги и семинары. Как же выбрать обучение, которое будет отвечать всем вашим потребностям? 
