В первой части шла речь об общих рекомендациях, улучающих условия труда персонала. Руководству фирмы стоит задуматься о корпоративном транспорте. На сегодняшний день существует несколько вариантов осуществления перевоза. Первое, на что должен обратить внимание директор, - это род деятельности сотрудника.

Если его обязанности связаны с постоянным перемещением по городу, то здесь никак не обойтись без машины. Затраты на эксплуатацию автомобиля покрываются высокой производительностью труда и удовлетворенностью самого человека. В крайнем случае, работнику оплачивается проезд на городском транспорте. Также стоит позаботиться о развозе персонала в позднее время суток по домам.

В первой части статьи давалась общая характеристика молодому поколению. Как же найти с ним общий язык? Над этим постоянно думают социологи. Они выделяют такие главные качества зетов:

• самоуверенность;
• отрицание старых порядков и иерархических устоев;
• отличное владение цифровыми технологиями;
• самодостаточность.

Сегодня никого не удивишь очень молодыми кадрами на рабочих местах, а то и руководящих должностях. Такая генерация получила и соответствующее название - поколение Z. Сейчас еще трудно говорить об их достижениях, так как у этой молодежи не хватает главного - жизненного опыта. И как бы ней ни старались заполнить рабочие места, все равно требуются подсказки наставников постарше.

Если речь идет об офисе - это еще полбеды. Ведь инновационные профессии очень легко осваиваются именно молодежью. Что же касается сложных производственных процессов, то тут поколение Z без опытных сотрудников просто беспомощно.

Современный мир нередко для исследования той или иной сферы человеческой деятельности руководствуется принципами дикой природы. Поведение людей иногда напоминает хищников, которые охотятся за жертвой, другие же больше похожи на травоядных существ. Не исключение и соискатель на рынке труда.

Почему выживает сильнейший? После проведения одного социального опроса через интернет специалисты получили интересные результаты. В человеческом обществе, как и в дикой природе, выживает сильнейший индивид.

Ежегодно в мире появляется все больше новых технологий, освоение и внедрение которых требует работы множества специалистов. Рынок труда растет, регулярно предлагая соискателям вакансии на актуальные должности. Конечно, при выборе профессии следует опираться на то, что вам нравится, а не на то, что сейчас модно. Далеко не все это учитывают. И это тоже понятно, поскольку многие хотят быть востребованным после окончания ВУЗа. Рассмотрим самые популярные и модные профессии в последние годы. Самым большим спросом у работодателей пользуются копирайтеры, тренинг-менеджеры, специалисты в сфере IT, а также бренд-менеджеры и PR-специалисты.

Работники сферы IT занимаются организацией и поддержкой системной работы предприятий. В их обязанности входит отслеживание и ведение клиентов по базам данных, сбор и систематизация информации, а также ее преобразование к виду, удобному для использования в деловых потоках. Одной из самых востребованных специализаций в IT-технологиях является защита информации от доступа посторонних лиц. Для этого применяется целый комплекс мер, включающий технические, программные и организационные средства. Специалист по обеспечению безопасности конфиденциальной информации разрабатывает новые системы защиты, внедряет и следит за их состоянием, чтобы избежать потери важных сведений вследствие случайностей или злого умысла.

На сегодняшний день социальные сети проникли практически во все сферы нашей деятельности, во все уголки жизни и даже души. Мы изливаем свою радость и горесть в статусах, мы открываем свои чувства все, думая, что прочтет и поймет это только один или два человека, мы работаем в социальных сетях и развлекаемся там же.

Что же, вся наша жизнь проходит в виртуальной социальной активности? Это вполне вероятно и, на самом деле, вовсе не так страшно, как могло показаться. Впрочем, разговор вовсе не о том, как влияют или не влияют на нас, как на современных людей, социальные сети, а о том, что одна из таковых оказалась наиболее эффективной в…

Современная бизнес-сфера требует все большее число компетентных специалистов, так как конкуренция растет с каждым днем. Поэтому новой организации необходимо позаботиться о создании компании с квалифицированными сотрудниками, которые смогли бы вывести ее на нужные высоты.

Чтобы достичь целей, необходимо использовать комплексные методы: стратегии маркетинга; оптимизацию услуг или товара; повышение уровня обслуживания клиентуры.

В первой части статьи рассказывалось о новых технологичных способах рекламы бизнеса, которые востребованы инновационной экономикой. Это может быть традиционная реклама на телевидении, ролики в интернете, или смешанные формы рекламных компаний. Кроме этого очень важно изменить форму рекламы и способы ее предложения потребителю.

Реклама, которая привлекает своей человечностью. Дорогие рекламные ролики с участием актеров становятся все менее популярными. Если в рекламе нет реалистичности эмоций, видна наигранность, то вряд ли ее будут смотреть. Более доступная по цене видео реклама в Интернете сегодня может привлекать большое количество новых потребителей, если она будет цеплять эмоции.

Эффектная и броская реклама бизнеса позволит потребителю быстрее заметить продукцию среди аналогичных предложений на рынке. Правильно выбранная маркетинговая стратегия становится сегодня одним из главных двигателей компании, помогает увеличить продажи и привлечь новых покупателей.

Современная теория маркетинга предлагает использовать новые технологии и инновации в рекламе. Экономика становится все более инновационной, меняется психология потребителя, поэтому и реклама должна меняться. Специалисты по маркетингу предлагают прогноз в тенденции развития рекламы, которая обеспечивает движение на рынке.

В первой части акцентируется внимание на том, что удаленная работа приветствуется в западных странах уже на протяжении многих десятков лет. К сожалению, на российском пространстве это процесс развивается, но медленными темпами.

Тормозит его активное развитие само трудовое законодательство, которое не регулирует процесс производственных отношений между работодателем и фрилансером. Также не каждый руководитель готов выставлять вакансии удаленной работы, поскольку не представляет, как впоследствии осуществлять контроль деятельности сотрудников.

На протяжении последних лет многим удалось практически убедиться в том, что решать рабочие вопросы совершенно необязательно, находясь непосредственно в офисе. Удаленная работа не уступает по своим качественным показателям любым другим разновидностям офисной деятельности.

Исключение, безусловно, имеются. В частности, работа, связанная с публичной деятельностью, что характерно телевидению, массовикам-затейникам, никак не может осуществляться на удалении. Также при ведении бизнеса приходится налаживать взаимоотношения с партнерами, соответственно, назначать деловые встречи, прибегая к непосредственному личностному контакту.

Для повышения квалификации персонала используется специальная программа наставничества – менторинг. Она позволяет очень быстро и без лишних финансовых затрат обучить сотрудников новым трудовым навыкам, повысить их квалификацию и профессионализм. На сегодняшний день это самый эффективный способ профессионального обучения.

Используя в качестве наставника опытного специалиста, можно без отрыва от трудового процесса и траты денег на обучение подготовить новых работников. Мастер передаст новичкам свой уникальный опыт, если создать подходящие условия для обучения.

Успех предприятия составляет слаженная и профессиональная работа персонала и грамотное руководство, причем почти 80% успеха ложится именно на персонал.

Выбрать достойного сотрудника, который будет соответствовать требованиям компании в полной мере и обладать высоким профессионализмом, задача не из простых. И здесь работодатели часто задумываются, кому отдать предпочтение: опытному профессионалу или молодому специалисту.

Еще в средневековой философской притче про Буриданова осла говорилось о пагубном влиянии сомнений на живое существо. Практически каждому человеку приходилось испытывать на себе негативное внутреннее противоречие, лишающее уверенности и динамичности.

Когда человек, словно Буриданова ослица, не знает, какой именно путь к благополучию выбрать, то можно пустить все. Сомнение может лишить человека уверенности в себе, помешает реально оценить ситуацию и приведет к потере драгоценного времени, которое невозможно ничем восполнить.

У каждого руководителя и не только бывают дни, когда необходимо сделать несколько важных дел и все за короткое время. В подобном цейтнот режиме бывает сложно сосредоточиться и можно потерять из поля видимости априори важные детали.

Допустим, часто в таком режиме люди забывают о важных встречах, могут забыть заплатить какой-либо счет, даже забрать из садика собственного ребенка. Память человека не может быть совершенной, однако есть определенные методы, чтобы помочь мозгу не потерять концентрацию.

SMART - первые буквы пяти качеств, без которых невозможна эффективная постановка, а тем более достижение цели. У цели должны быть следующие качества: конкретность, определенность (Specific), измеримость (Measurable), реальная достижимость (Achievable), актуальность (Relevant), временная ограниченность (Time-bound).

Specific - конкретизация. Важно установить, что конкретно надо достичь. Допустим, "увеличить размер чистой прибыли компании". Во время формулировки задачи надо задать себе вопрос: что хочется получить в итоге ее решения? Почему данный критерий так важен?

Time management - это модное выражение, которое понимает не каждый человек, который его использует. Time management означает "управление временем". Современные консультанты по менеджменту под этим понятием могут давать самые разные объяснения. Начиная свои теории от поминутного планирования рабочего дня в ежедневнике до посекундных фотографий этого дня.

Конечно, все эти вещи верные и полезные. Но все же, "тайм менеджмент" является более широким и глубоким понятием. Время - является показателем скорости (и оно выражается через скорость, но и скорость тоже зависит от времени).

В первой части статьи шла речь об общем понятии HR-структуры и некоторых ее особенностях. Главная задача трудового звена – реализация социального и мотивационного стимулирования. Т. е. работники должны чувствовать на предприятии абсолютную защищенность и безопасность.

Несоблюдение правил трудовой охраны, различные споры в коллективе, не надлежащие условия работы могут привести к тяжелым последствиям, вплоть до потери здоровья или даже жизни специалиста во время труда. Особенно, если идет речь об опасных производственных процессах.